“Denk je niet dat we de banken overvragen?”, vraagt Jan, de financieel directeur van Koolwijk Polsbroek B.V. zich hardop af. Hij zit aan tafel met Dave Koolwijk en Credion-adviseur Henri Blokland om te bespreken hoe ze de overname van transportbedrijf Overbeek gaan financieren.

Henri kent de familie Koolwijk en weet op dat moment al dat er veel meer mogelijk is dan alleen een bedrijfsovernamefinanciering.

Dave Koolwijk (28) is sinds 2 jaar algemeen directeur bij Koolwijk Polsbroek B.V. Samen met zijn vader heeft hij de leiding over het familiebedrijf dat al meer dan een eeuw bestaat en inmiddels 100 medewerkers en 76 vrachtwagens heeft. “Van jongs af aan ben ik gek van auto’s, transport en vrachtwagens”, vertelt Dave. “Op mijn 18^e haalde ik mijn groot rijbewijs en ging ik met de vrachtwagen naar school. Alles wat ik deed en doe heeft met transport te maken, ik heb nooit verder gekeken. De hectiek en dynamiek in de transportwereld vind ik fantastisch.”

Toen Dave Koolwijk Polsbroek B.V. van zijn vader overnam, kwam dat dus voor niemand als een verrassing. Dat hij Overbeek nu overneemt, vond hij in eerste instantie zelf wat snel. “Ik kwam als puppy stage lopen bij het bedrijf van mijn vader. Daarna was ik als chauffeur en planner één van de medewerkers. En toen kwam ik als ‘zoon van’ in de directie. Voor mijn gevoel ben ik nog aan het groeien in de dagelijkse leiding. En nu lopen er opeens twee dingen naast elkaar: mijn rol als directeur en het samenvoegen van twee bedrijven.”

Dave vraagt Henri Blokland de overnamefinanciering voor hem te regelen. Henri: “Ik ken Piet, de vader van Dave, al heel lang. En ik heb vaker samengewerkt met Jan de Leede, de financieel directeur van Koolwijk, die ook ad interim voor andere bedrijven werkt. Dave zit al jaren in dezelfde vriendengroep als mijn dochter. Sinds een jaar is hij mijn schoonzoon en heb ik hem nog beter leren kennen.”

Henri denkt verder dan de vraag die Dave hem stelt en regelt behalve de overnamefinanciering ook nog werkkapitaal en investeringsruimte voor de aanschaf van nieuw materieel. “Ze waren bij Koolwijk niet gewend geld te lenen, daardoor realiseerden ze zich niet hoeveel er mogelijk is. Ook de bank dacht mee: ik ging ervan uit dat er een onderpand van vastgoed nodig was, maar dat bleek niet te hoeven.”

Henri verzorgt een financieringsmix van financial lease, een rekening-courantkrediet, een bankgarantiefaciliteit en een mantelleaseovereenkomst.

“Overbeek is een mooie aanvulling op Koolwijk”, vindt Henri. “Beide bedrijven zijn gezond, hebben een soortgelijke cultuur en ze doen hetzelfde werk, maar er is geen overlap in klanten. De overname was zo logisch dat ik geen problemen verwachtte met de financiering.” En dat bleek: ING en Rabobank deden een goed voorstel. Dave koos voor de Rabobank, zijn huisbank.

Dave: “Toen Henri zei dat ik me over geld geen zorgen hoefde te maken, vertrouwde ik daar 100% op. Ik denk dat hij extra goed met mij kon meedenken, juist omdat hij zo veel weet over mij en mijn bedrijf. Ik kon het financieringstraject makkelijk uit handen geven, omdat ik wist dat Henri en Jan verstand van zaken hebben en samen tot de beste oplossing zouden komen. En Henri is heel professioneel: hij praat graag, maar ik weet dat hij nooit vertrouwelijke informatie prijsgeeft.”

Met de overname van Overbeek heeft Koolwijk Polsbroek er in één klap 28 vrachtwagens en 32 mensen bij. Dave besteedt veel aandacht aan het samenvoegen van de bedrijven: “ Het parkeerterrein van Overbeek heb ik voor de komende 10 jaar behouden voor de chauffeurs. Het kantoorpersoneel en de garagemedewerkers van Overbeek worden onderdeel van ons team in Bergambacht. Zo werken we straks efficiënter en besparen we op overhead.”

“Ik ben jong en ik begin net. De komende tijd werk ik aan de afhandeling van de overname en vooral het samenvoegen van de bedrijven. Dat wil ik zorgvuldig doen en dat vraagt voorlopig veel van mijn aandacht. Daarna, als de basis stevig staat, krijg ik ruimte om na te denken over eventuele volgende stappen. Ondertussen blijf ik de ontwikkelingen volgen, optimaliseren en verduurzamen: we kunnen altijd meer volle kilometers rijden en steeds efficiënter werken. En we blijven onze kwaliteit verbeteren, met goede mensen en veel persoonlijk contact.”