In 2015 liep Job een week mee in de schoenenwinkel van Ad en Yda Vijfvinkel. “Handelen zit in mijn genen, mijn halve familie bestaat uit ondernemers. Dus ik wist meteen dat ik mijn snuffelstage in een winkel wilde doen. Mijn vader kende Ad via een businessclub en gaf me zijn telefoonnummer.”

Job bleek een blijvertje in de winkel. “Ik deed er vakantiewerk en als student werkte ik als zaterdaghulp. Na mijn studie ging ik fulltime aan de slag, de afgelopen jaren als bedrijfsleider.”

Vijfvinkel Schoenen is een begrip in Barendrecht en omstreken. En niet alleen omdat de winkel al bijna 94 jaar bestaat. “We onderscheiden ons door meer te bieden dan stijlvolle schoenen die lekker zitten. Bij ons krijg je ook een goed advies én persoonlijke aandacht.

Onze medewerkers zijn ervaren en goed opgeleid. We werken met zijn tienen in de winkel. Het langste dienstverband op dit moment is 27 jaar en het kortste 2 jaar. Dat zegt wat over de loyaliteit. Iedere verkoper heeft een aantal vaste klanten en veel klanten komen terug.”

De mogelijke overname van de winkel kwam ter sprake op een onlogisch moment: tijdens de coronacrisis. Job: “Financieel gezien was dat een lastige periode voor het bedrijf. De deur van de winkel moest dicht blijven, dus wij bedachten creatieve oplossingen om te overleven.

We hebben versneld de webshop geopend. Daarbij scheelde het dat we al een online etalage hadden met voorraadkoppeling. We gaven cadeaubonnen uit. En we introduceerden het ‘passen aan huis’-concept.”

Doordat ze de business totaal om moesten gooien, voelde het ondernemen opeens als pionieren. En dat motiveerde Job nog meer. “Op een avond dronk ik met Ad een biertje op het balkon. Ik liet kort vallen: “Als jullie komende jaren met pensioen willen, hou ik me aanbevolen.” Ongeveer een jaar later vroegen Ad en Yda bij een etentje of ik daarmee verder wilde.”

Er volgden gesprekken over de wederzijdse verwachtingen en de details van de overname. Na een aantal adviesgesprekken met Vincent de Kok en Simon Tans van GMS Group Benelux koppelde Vincent Job voor financieel advies aan Henri Blokland van Credion Gouda-Waddinxveen.

Henri: “Ik ken Vincent uit mijn Rabobanktijd. Ons contact is hernieuwd sinds GMS Group en Credion landelijk samenwerken om leden van GMS-Group te helpen met financieringsvraagstukken.”

Na de kennismaking met Job en zijn vader was Henri onder de indruk. “Job is jong, maar was overal op voorbereid en had goed nagedacht. Elementen uit zijn businessplan heb ik gebruikt voor de financieringsaanvraag.”

Henri legde die financieringsaanvraag neer bij de drie grootbanken Rabobank, ABN-AMRO en ING. ABN-AMRO kwam met het beste financieringsvoorstel. “Bij die bank heeft Job een bancaire lening met staatsgarantie afgesloten voor de overname en een rekening-courantkrediet waarmee hij bijvoorbeeld voorraad kan inkopen.”

Job was gaandeweg soms wat ongeduldig. “Natuurlijk wil je dat alles zorgvuldig gebeurt en dat kost tijd. Ondertussen werk je wel gewoon in de winkel, maar je kunt niet delen wat er op de achtergrond speelt. Dat vond ik lastig”, vertelt Job. “Het contact met Henri verliep soepel en hij reageerde snel. Ook toen ik hem vaak appte of het al opschoot.”

Henri waardeerde dat wel: “Dat toonde alleen maar zijn enorme gedrevenheid.”

Job: “Ik denk dat ik best zelf een lening had kunnen afsluiten. Maar dat is Henri’s vak, hij kan dat sneller en efficiënter.”

“Volgens de statistieken slaagt zo’n 40 procent van de rechtstreekse financieringsaanvragen van ondernemers. Mijn slagingspercentage is 96%. Doordat enkele trajecten niet doorgingen, haal ik de 100% net niet”, weet Henri.

“Voordat ik een financieringstraject begin, maak ik een quickscan van de haalbaarheid. Ik durf te wedden dat ik betere voorwaarden en tarieven voor Job heb bedongen dan hij zelf had gekregen. Banken weten dat er concurrentie is als ze een aanvraag krijgen van Credion. Daarnaast bedingen we kortingen, zoals lagere of geen afsluitprovisie, een scherpere rente en betere voorwaarden.”

Henri vindt Job superondernemend: “Dat blijkt uit hoe voortvarend hij was in coronatijd. En uit zijn toekomstplannen.”

Inderdaad, Job zit vol plannen: “We gaan het klantenbestand uitbreiden, het interieur van de winkel opfrissen, de services die we aanbieden nog verder uitwerken en een tweede webshop openen. Mét behoud van onze kernwaarden: service, kwaliteit, advies en persoonlijke aandacht.”