Wouter gelooft dat organisaties veel van elkaar kunnen leren als problemen op grotere schaal aan worden gepakt. “Dat is veel efficiënter dan telkens opnieuw het wiel uitvinden,” legt hij uit. Hij houdt van ergens binnenvliegen, vernieuwing te brengen en processen te verbeteren. “Daarom besloot ik een bedrijf te starten waarmee ik bedrijven kan helpen met hun groei en ontwikkeling, met aandacht voor de uitdagingen waar ze tegenaan lopen."

Na twee jaar bestaat het team van WGROW uit 20 medewerkers met verschillende specialisaties: Finance, HRM, Recruitment, Health en Marketing & Communicatie. Wouter heeft twee compagnons en is naast zijn rol als CEO veel op de werkvloer en bij klanten te vinden. “In grotere organisaties zie je afdelingen vaak erg standalone opereren. Wij zorgen voor verbinding tussen afdelingen en zorgen voor meer dialoog tussen afdelingen zoals HR en Finance.”

In zijn concept staat daarom de mens altijd centraal. “Vanuit die gedachte willen we de organisatie vernieuwen, verbeteren en verder helpen”, legt hij uit. “Want uiteindelijk, hoe ver we ook digitaliseren en hoe groot AI ook wordt, we moeten het belang van mensen erkennen om succesvol te kunnen blijven.”

WGROW ondersteunt organisaties tijdelijk, wanneer een medewerker bijvoorbeeld wegens omstandigheden niet in staat is zijn of haar rol uit te oefenen. Daarnaast kunnen bedrijven kiezen voor een abonnement, waarbij ze voor een vast bedrag per maand langere tijd gebruikmaken van de
ondersteuning van WGROW. Tot slot biedt WGROW strategisch advies op maat.

WGROW werkt voor allerlei soorten bedrijven en organisaties: van mkb-ondernemers tot stichtingen en gemeentelijke organisaties.

Wouter vertelt dat de medewerkers van WGROW altijd verder kijken dan hun eigen vakgebied. “Wij willen weten wat er speelt en waar een bedrijf tegenaan loopt. Wij gaan met mensen in gesprek en we doen onderzoek. Ik denk dat wij als onafhankelijke partij net iets verder kunnen inzoomen op
bepaalde problematiek.”

Het huurpand in Langbroek waar WGROW was gevestigd, werd al snel te klein. Daarom ging Wouter op zoek naar een nieuwe locatie en vond die in Utrecht. Deze ruime plek biedt volop mogelijkheden: veel ruimte, een centrale ligging, voldoende parkeergelegenheid en goede bereikbaarheid met het openbaar vervoer.

“Dit pand geeft ons de ruimte om verder te groeien,” vertelt Wouter. “We willen graag een clubhuis creëren: een plek waar collega’s samenkomen, waar we meetings en trainingen kunnen houden. We streven naar een thuisgevoel en ook voor klanten willen we een fijne, inspirerende omgeving bieden.”

Omdat ze het pand wilden kopen, zocht Wouter naar de juiste financier. Zo kwam hij onder andere in contact met Mogelijk vastgoedfinanciering. Zij verwezen hem door naar Credion, omdat Credion gespecialiseerd is in het regelen van financieringen voor het mkb – óók als het om relatief jonge organisaties gaat. Wouter vertelt: “Ik heb het online aanvraagformulier ingevuld op de Credion-website en een paar dagen later werd ik gebeld door Credion-adviseur Michel Bierhuizen.”

Wouter leverde financiële gegevens aan en Michel had er meteen een goed gevoel over. “Ik ben bij Wouter op bezoek gegaan om nader kennis te maken,” vertelt Michel. "Ik heb aangegeven dat ik dacht dat de financiering mogelijk is, maar dat het niet heel makkelijk zou worden, omdat WGROW
een relatief jong bedrijf is.”

Toch had Michel er vertrouwen in dat financiering mogelijk zou zijn. Hij legt uit: “In de financieringsaanvraag hebben we ingezoomd op hoe de groei van WGROW in zo'n korte tijd tot stand is gekomen. Ook is er een prognose gemaakt voor de toekomst van het bedrijf en die zag er positief uit. ”

Als Credion-adviseur heeft Michel toegang tot meer dan 120 geldverstrekkers. Uit dat grote netwerk selecteerde hij een aantal partijen die goed bij WGROW konden passen. “We hebben bewust gekozen voor niet-bancaire partijen”, vertelt Michel. “In deze situatie hadden we echt een partij nodig die creatief en snel kon handelen.” Daar heeft Wouter met zijn compagnon een pitch gehouden.

“Na de pitch stuurde Wouter me regelmatig appjes met vragen zoals: Weet je al wat?” lacht Michel. Voor Wouter was het wachten het moeilijkste onderdeel van het hele proces. Michel bracht rust door uit te leggen dat het normaal is dat er soms even geen vragen of antwoorden zijn. En door duidelijk te maken hoe en wanneer ze zouden reageren.

De gehele financiering is uiteindelijk succesvol afgerond bij Altfin, een financier die onder andere gespecialiseerd is in zakelijk vastgoed voor eigen gebruik. “Altfin keek verder dan alleen de historische cijfers. Dat heeft in dit geval het verschil gemaakt”, legt Michel uit.

Voor WGROW was het een spannend traject en Wouter is blij met het resultaat. “Credion heeft een enorm netwerk van financiers. Michel wist precies bij welke deur we konden aankloppen en hoe alles werkt. Ik heb zelf niet eerder zo’n financieringstraject bij de hand gehad en wist ook niet wat je er allemaal voor moet regelen. Het was daarom heel fijn om hulp te krijgen van iemand die helemaal in die wereld zit.”

Voor Michel was het een casus die er wat hem betreft uit sprong. “Ik vind Wouter en zijn compagnon erg inspirerende mannen, ik geloof in hun concept en we hadden meteen een goede klik. Daarom ben ik extra blij dat deze aanvraag 100% is gelukt.”

De financiering is gebruikt voor de koop van het pand. Het team van WGROW is inmiddels al verhuisd. Op de begane grond wordt nog gewerkt aan een knusse koffiebar, flexibele werkplekken, kleine vergaderruimtes, en een inspirerende ruimte met een lange tafel voor een goed gesprek. Daarnaast komt er een plek voor diners en catering, waar medewerkers een maaltijd kunnen halen en waar klanten praktisch voedingsadvies kunnen krijgen. Naast WGROW heeft Wouter samen met zijn compagnon ook het bedrijf Home Dining, waarbij alles op het gebied van koken en (gezond) eten centraal staat.

“De arbeidsmarkt is constant in beweging, en wij spelen daarop in”, zegt Wouter. “Vanuit ons clubhuis bouwen we aan de toekomst. Ons doel is om niet alleen meer ondernemers, maar ook hun medewerkers te ondersteunen en verder te helpen."